9月21日，集團公司全體干部、職工齊聚一堂，共同聆聽集團副總經(jīng)理馬殿國關于《緊跟經(jīng)濟形勢，搶抓發(fā)展機遇—以改革創(chuàng)新和無私奉獻的精神共筑“正信夢”》工作報告。集團董事長榮長遠出席會議并做重要講話。
 

“自98年起步創(chuàng)業(yè)，正信已走過了15年的發(fā)展歷程，總的趨勢是在不停地成長和 壯大，企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營范圍、員工隊伍、資質(zhì)級別都在不斷的膨脹和擴大。但興衰成敗是事物發(fā)展的必然規(guī)律，要想逃脫滅亡與衰落的周期律，唯一的辦法就是不斷 地創(chuàng)新與發(fā)展。”正信在發(fā)展中要居安思危，與時俱進，分析形勢，探索思路，這是集團可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是新形勢下生產(chǎn)性服務行業(yè)適應市場環(huán)境的必然選 擇。馬總從當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢、生產(chǎn)性服務行業(yè)現(xiàn)狀、正信發(fā)展存在問題及對策等方面進行了深刻的分析。

他在報告中指出，當今世界是一個競爭激烈的世界，國與國之間在競爭、民族與民族 之間在競爭、企業(yè)與企業(yè)之間在競爭、人與人之間也在競爭。作為一個企業(yè)，要想立于不敗之地，要想活的更長久、更健康，一是要緊跟經(jīng)濟、社會發(fā)展大潮，順應 時代發(fā)展需要，把自身的發(fā)展與社會的進步緊密結(jié)合起來。二是要學會搶抓發(fā)展機遇，善于捕捉發(fā)展契機，始終保持昂揚的斗志和旺盛的生命力。

---在管理上：以制度求發(fā)展 ，以戰(zhàn)略求突破；

---在運行上：以服務求效益，以質(zhì)量求生存；

---在用人上：能者上，庸者下，不拘一格用人才；

---在模式上：堅持改革創(chuàng)新，堅持長效發(fā)展；

---在機制上：要敢于突破，主動適應市場變化。

與此同時，報告中還提出了正信人的“八項”標準：不忘初衷，虛心學習； 敢于擔當，積極履責；自動自發(fā)，懂得服從；愛護企業(yè)，榮辱與共； 團結(jié)協(xié)作，無私奉獻；抱有激情，知難而上；改革創(chuàng)新，銳意進??；建言獻策，心系全局。

馬總在報告最后結(jié)合正信發(fā)展實際，就正信人如何干事創(chuàng)業(yè)、如何實現(xiàn)正信夢提出自己的建議。他指出， 作 為正信的領導班子，是排頭兵，是領航者，要有遠見和高度，要做出戰(zhàn)略和規(guī)劃，要在其位謀其職。不但會“干”還要會“部署”。作為正信的新員工，要潛心學 習，不驕不躁。要積極向?qū)嵺`要經(jīng)驗、要技術，要多向老員工學習、請教，爭做本行業(yè)的“青年專家”。對于老員工，要有老黃牛的精神，多指導新員工，多提寶貴 意見,要為正信的發(fā)展獻出自己的光和熱。

“一句句話鼓舞士氣，一個個字溫暖人心”。馬總的報告贏得全場陣陣掌聲，報告十分精彩，不僅涌現(xiàn)出很多亮點，同時也給正信未來的發(fā)展指明了方向。

最后，榮總在講話中強調(diào)，全體員工一定要認真學習馬總的精彩報告，要學深、學透，要以企業(yè)為家，堅持創(chuàng)新精神，堅持無私奉獻，高標準嚴要求，以高昂的斗志去創(chuàng)造不朽的輝煌，實現(xiàn)正信跨越式的強勢發(fā)展，讓正信成為每一名員工“夢的工廠”。

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