我處上半年操作大小項目30余個，在此期間專家發(fā)揮了極其重要的作用。其中，在水利項目上，專家嚴格把關，對不符合要求的企業(yè)予以剔除，并對投標企業(yè)的報價和商務、技術參數等進行嚴格把關，為甲方找到合適的中標人提供了合理的候選人；在企業(yè)項目上，專家則就甲方要開發(fā)的項目對投標方進行嚴格審查，并就自己的相關專業(yè)技術知識與投標人交流答疑，爭取為甲方謀求最大的經濟利益；在政府采購與建筑工程項目上，專家嚴把質量關，合理控制價格，力求找到最優(yōu)中標人，為國家節(jié)省資金。

通過專家的把關審核，滿足了甲方對招標工作的要求，就甲方不了解或不熟悉的地方由專家予以完善、答復，并就相關問題向投標方提出答疑，以滿足項目需求。通過一系列的努力，為企業(yè)降低了采購成本，為政府節(jié)約了資金，為招標人找到了合理合法的中標人。

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