為進一步完善集團公司的基礎管理，提高全體員工的綜合素質(zhì)，確保各項工作安全、高效、順利地進行，集團公司邀請中國設備管理協(xié)會、管理委員會委員、江西省設備管理協(xié)會秘書長盧華石老師于11月16日在會議廳舉辦《現(xiàn)場管理之道》講座。培訓會由集團董事長榮長遠主持，全體員工參訓。
(講座現(xiàn)場)
在培訓會上，盧老師針對15日在正信集團以及生態(tài)園、交易公司現(xiàn)場參觀、檢查，結(jié)合集團的現(xiàn)階段管理存在的問題和不足，結(jié)合大量企業(yè)實際案例，為全體參訓人員進行了一次生動的教學。盧老師在講座中向大家闡述了如何做好管理：第一，現(xiàn)場管理者要有良好的協(xié)調(diào)能力；要把現(xiàn)場存在的問題處理的有條有理，使現(xiàn)場具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件；第二，要培養(yǎng)員工的責任感及榮譽感，加強企業(yè)的文化建設，增強員工的企業(yè)歸屬感；第三，管理要重行，行動比知識重要，實踐是檢驗真理的唯一標準；第四，要持續(xù)改進，學習無止境。企業(yè)管理可以說是成在系統(tǒng)、敗在細節(jié)，改善人的素質(zhì)，也要從身邊做起，從細節(jié)做起。盧老師的精彩演講贏得了全場一次又一次熱烈的掌聲。
通過本次培訓更加提高了集團公司全體員工的責任感與榮譽感，并對今后集團公司如何進行基礎管理提出了具體要求。管理的本質(zhì)就是實踐，立足實際，注重細節(jié)，不能滿足現(xiàn)有的成績。我們要做到操作標準化、管理精細化、流程規(guī)范化、考核制度化，從而進一步把工作做深、做細、做實，共同努力將正信集團打造成為一流的品牌企業(yè)。（本報通訊員）
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