中小企業(yè)自主創(chuàng)新資源主要包括人才、資金、信息、政策等。這些創(chuàng)新資源中有一部分是中小企業(yè)自身所擁有或控制的；有一部分并非中小企業(yè)所擁有，但可以通過一定的管道加以有效利用；有一部分盡管創(chuàng)新主體不能支配，但可以誘導(dǎo)其向有利于技術(shù)創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)化。
　　
　　中小企業(yè)自主創(chuàng)新資源的組成
　　
　　人才資源。企業(yè)創(chuàng)新活動歸根結(jié)底是人的活動，實質(zhì)上是人力資本存量的釋放。就內(nèi)部而言，中小企業(yè)擁有的創(chuàng)新型人才資源有：創(chuàng)新型管理人才（企業(yè)家）， 他們對企業(yè)創(chuàng)新行為及創(chuàng)新文化氛圍的形成具有至關(guān)重要的作用，因此，這一群體在企業(yè)創(chuàng)新活動中居于主導(dǎo)地位；創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才，他們是企業(yè)各項創(chuàng)新活動 的具體實施者，其功能是發(fā)揮各自專業(yè)特長獲取創(chuàng)新成果。就外部而言，中小企業(yè)可利用的創(chuàng)新型人才資源有：區(qū)域內(nèi)具有業(yè)緣或地緣聯(lián)系的各類高校、研究機構(gòu)的 研發(fā)人才；以項目協(xié)作、成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等各種渠道柔性引進的專業(yè)人才。
　　
　　資金資源。資金是中小企業(yè)必不可少的自主創(chuàng)新資源。沒有資金的投入，再好的創(chuàng)意也不能完成商業(yè)化，實現(xiàn)其市場價值。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金來源主要有： 企業(yè)專門用于技術(shù)改造或產(chǎn)品開發(fā)的自有資金投入；企業(yè)的市場化融資，包括自銀行、基金、證券等渠道融資；政府資金扶持，包括稅收激勵、項目貼補和貼息貸款 等，前者屬于內(nèi)源型融資，后兩者屬于外源型融資。
　　
　　技術(shù)平臺。技術(shù)平臺是中小企業(yè)開展創(chuàng)新活動的主要載體和硬件保障，包括研發(fā)機構(gòu)以及各種分析測量工具、實驗試制設(shè)備等。中小企業(yè)由于受技術(shù)水平、企業(yè)規(guī)模和成本壓力的影響，一般擁有小型的專業(yè)化技術(shù)平臺，而較大型的公共技術(shù)平臺基本上需借助于外部資源。
　　
　　信息資源。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的信息資源主要有技術(shù)信息和市場信息，技術(shù)信息主要包含技術(shù)創(chuàng)新項目所在領(lǐng)域研究動態(tài)，與創(chuàng)新項目相關(guān)的最新研究成果及其他創(chuàng)新主體類似項目的進展?fàn)顩r等；市場信息主要包括來自于顧客、供應(yīng)商、競爭對手、供求狀況及其變化趨勢的信息。
　　
　　政策資源。企業(yè)的創(chuàng)新活動是在特定的制度和政策框架下進行的。中小企業(yè)自主創(chuàng)新的制度和政策資源主要包括市場準入、市場秩序、市場體系、企業(yè)組織等各 種制度環(huán)境，還包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、人才管理政策及各項對科技型企業(yè)或中小企業(yè)扶持政策等，政府作為制度和政策資源的提供者在中小企業(yè)創(chuàng)新活動中 發(fā)揮著重要作用。
　　
　　中小企業(yè)自主創(chuàng)新資源的整合機制
　　
　　整合機制所要解決的是中小企業(yè)自主創(chuàng)新資源如何共享、優(yōu)化、提升，本文認為，必須緊密結(jié)合本地社會形態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、相關(guān)行業(yè)特點和企業(yè)自身條件有選擇性地采用。
　　
　　(一)集群創(chuàng)新
　　
　　邁克爾·波特用“集群”一詞來定義在某一特定地域中 （通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心）大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。集群創(chuàng)新是中小企業(yè)創(chuàng)新資源在戰(zhàn)略層 面整合的有效機制，集群結(jié)構(gòu)決定其功能，集群內(nèi)部運行機制決定其運營的效率，集群的功能和運營效率是形成集群創(chuàng)新能力和競爭力的主要因素。
　　
　　集群創(chuàng)新的形成機理。在集群內(nèi)部，企業(yè)通過地緣和業(yè)緣聯(lián)系，形成一個由完善、發(fā)達的供應(yīng)商，有經(jīng)驗、挑剔的顧客群，垂直、水平聯(lián)系的眾多企業(yè)和各個支 撐機構(gòu)之間共同作用，形成知識、技術(shù)創(chuàng)新及其有效的擴散系統(tǒng)。由于企業(yè)集群內(nèi)聚集了許多同質(zhì)和關(guān)聯(lián)度很高的企業(yè)群體，一旦有新的產(chǎn)品或工藝技術(shù)出現(xiàn)，很快 就會在其內(nèi)部傳播、溢出和滲透。企業(yè)集群既可以通過內(nèi)部的細密分工形成一個近距離的集體（合作）創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，又有利于遠距離的創(chuàng)新機構(gòu)與集群形成技術(shù)聯(lián)盟， 形成產(chǎn)學(xué)研的密切合作網(wǎng)絡(luò)。同時，企業(yè)集群可利用空間接近性和共同的產(chǎn)業(yè)文化背景，為集群內(nèi)特定知識傳遞和擴散提供條件。
　　
　　集群創(chuàng)新的主要模式。集群創(chuàng)新一般圍繞集群內(nèi)的主流產(chǎn)品逐漸展開，其創(chuàng)新模式主要有三種：一是基于技術(shù)軌道的順軌性創(chuàng)新模式，表現(xiàn)為一種持續(xù)的創(chuàng)新行 為，有利于延長產(chǎn)品的生命周期。二是基于技術(shù)平臺的衍生性創(chuàng)新模式，是集群內(nèi)企業(yè)在特定的技術(shù)平臺上以滿足市場的差異化需求而展開的創(chuàng)新活動。三是向技術(shù) 關(guān)聯(lián)領(lǐng)域發(fā)展的滲透性創(chuàng)新模式，注重拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，尋找新的發(fā)展空間。
　　
　　(二)動態(tài)聯(lián)盟
　　
　　動態(tài)聯(lián)盟的形成機理。企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟又稱虛擬企業(yè)，是一些相互獨立的企業(yè)通過信息技術(shù)連接的、暫時結(jié)盟的，成員企業(yè)在不同方面貢獻自己核心能力的一種經(jīng) 濟組織形式。動態(tài)聯(lián)盟為企業(yè)創(chuàng)新資源外部優(yōu)化整合提供可能，企業(yè)能將創(chuàng)新關(guān)注點集中于自身核心能力上，而一些非核心能力則依靠外部的動態(tài)聯(lián)盟伙伴提供。中 小企業(yè)可通過組建動態(tài)聯(lián)盟解決單個企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新過程中自有資源不足的問題，實現(xiàn)對內(nèi)、外部資源的最優(yōu)配置和整合利用。
　　
　　動態(tài)聯(lián)盟的主要功效。基于動態(tài)聯(lián)盟的技術(shù)創(chuàng)新主要具有以下功效：一是彌補單一企業(yè)創(chuàng)新要素資源的不足。動態(tài)聯(lián)盟以信息網(wǎng)絡(luò)為依托，成員企業(yè)能快速選 用、組合不同企業(yè)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新資源，從而彌補自身資源的不足。二是降低產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險。企業(yè)可以通過建立動態(tài)聯(lián)盟整合有效資源來提高創(chuàng)新效率，從而規(guī)避市場風(fēng) 險。三是提高技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢。由于動態(tài)聯(lián)盟成員企業(yè)集中展現(xiàn)自身的核心優(yōu)勢，從而催化出更強的技術(shù)開發(fā)能力。四是滿足客戶的多樣化需求。聯(lián)盟企業(yè)由于應(yīng)用 了現(xiàn)代信息技術(shù)，能夠針對技術(shù)和市場的變化作出快速反應(yīng)，易于改變的柔性組織結(jié)構(gòu)、資源的高效協(xié)調(diào)和利用，以及靈活的生產(chǎn)組織方式能夠滿足消費者個性化的 需求。
　　
　　(三) “伴生”型創(chuàng)新
　　
　　“伴生”型創(chuàng)新的形成機理。“伴生”型創(chuàng)新是基于產(chǎn)業(yè)鏈層次不同企業(yè)的合作創(chuàng)新，由于市場需求的多變性導(dǎo)致產(chǎn)品的多樣性。大企業(yè)為了擺脫大而全的生產(chǎn) 體制束縛必然求助于社會分工與協(xié)作，客觀上為中小企業(yè)長期的生存與發(fā)展提供了可靠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和生存空間。而中小企業(yè)技術(shù)力量單薄、產(chǎn)品單一的特點，決定了 其需依托大企業(yè)的支持和幫助。中小企業(yè)與大企業(yè)各取所需，從而形成了更廣泛意義上產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的依存關(guān)系。

　　“伴生”型創(chuàng)新的主要功效。中小企業(yè)通過“伴生”型創(chuàng)新，可充分利用分工協(xié)作上的優(yōu)勢，與大企業(yè)緊密合作，一方面發(fā)揮自身創(chuàng)新機制靈活、市場反應(yīng)快的 優(yōu)勢，另一方面可利用大企業(yè)的科技、設(shè)備、資金等優(yōu)勢，在合作中獲取技術(shù)創(chuàng)新的機會和優(yōu)勢。同時，中小企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上，結(jié)成較為緊密的技術(shù)合作關(guān) 系，共同開發(fā)產(chǎn)品和市場，從而有利于自己的生存和發(fā)展。由此而來，中小企業(yè)可以更有效地利用有限的資金和技術(shù)力量，克服單個企業(yè)無法克服的困難和危機，取 得創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟效益。　
　
　　中小企業(yè)自主創(chuàng)新資源整合途徑的實證分析
　
　　以寧波為例，服裝業(yè)是寧波市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，截止2006年底，全市服裝企業(yè)已達3000多家，年產(chǎn)服裝近15億件，銷售總量超過全國的12%。寧波服裝 產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈、打造服務(wù)平臺、實施整體品牌戰(zhàn)略和培育服飾文化，為中小型服裝企業(yè)整合創(chuàng)新資源創(chuàng)造環(huán)境和條件。從整體上來看，寧波服 裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源整合具有 “伴生”型創(chuàng)新和集群創(chuàng)新相結(jié)合的特點，主要表現(xiàn)在：
　　
　　完善產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)整合創(chuàng)新資源拓展空間。寧波服裝產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，逐漸形成了從輔料加工到服裝設(shè)計、生產(chǎn)、營銷配套成龍的比較完整的產(chǎn)業(yè) 鏈。服裝行業(yè)管理部門和行業(yè)協(xié)會注重加強行業(yè)的整體規(guī)劃，鼓勵各類企業(yè)實施錯位發(fā)展戰(zhàn)略，基本形成了由大企業(yè)、中型企業(yè)和小企業(yè)組成的層次分明、優(yōu)勢互補 的服裝產(chǎn)業(yè)集團軍梯隊。產(chǎn)業(yè)鏈的不斷整合完善，使中小型服裝企業(yè)能充分利用區(qū)域內(nèi)大企業(yè)人才、技術(shù)、信息、營銷、品牌的溢出效應(yīng)，根據(jù)自身擁有的資源狀 況，找準產(chǎn)業(yè)鏈定位，依托大企業(yè)，適時整合區(qū)域內(nèi)業(yè)已集聚的專業(yè)人才、先進設(shè)備、資金儲備、營銷網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)新要素資源，為服裝產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)開展自主創(chuàng)新提供 了廣闊空間。
　　
　　打造服務(wù)平臺，為企業(yè)整合創(chuàng)新資源創(chuàng)造條件。一是寧波市服裝行業(yè)管理機構(gòu)和各地服裝行業(yè)協(xié)會積極為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、區(qū)域聯(lián)動合作、產(chǎn)業(yè)要素組合和資源共 享提供支持和服務(wù)；二是寧波服裝研究機構(gòu)和服裝院校積極為中小型服裝企業(yè)培養(yǎng)和輸送各類專業(yè)人才，并提供相關(guān)的技術(shù)、信息支撐；三是政府有關(guān)部門注重為服 裝企業(yè)的營銷服務(wù)，如針對外貿(mào)產(chǎn)品生態(tài)檢測認定已逐漸成為國際市場準入門檻的態(tài)勢，寧波市質(zhì)量監(jiān)督局下屬的紡織品檢測中心積極推廣紡織品生態(tài)檢測，促進中 小型服裝企業(yè)外向型戰(zhàn)略的實施。多層次、全方位的服務(wù)平臺，為中小型服裝企業(yè)整合外部資源開展產(chǎn)品、技術(shù)、營銷創(chuàng)新創(chuàng)造了各種條件。
　　
　　實施品牌戰(zhàn)略，為企業(yè)開展品牌創(chuàng)新提供助力。目前，寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入以品牌研發(fā)、品牌技術(shù)、品牌經(jīng)營為主的品牌經(jīng)濟階段。

　　寧波服裝產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略分三個層面推進：一是形成品牌企業(yè)群體。一批大企業(yè)普遍采用品牌延伸策略，由單一品牌轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性品牌，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，先后 推出多種品牌。并通過加強與國際品牌合作，逐漸走向國際化品牌。中小型服裝企業(yè)通過區(qū)域社會網(wǎng)絡(luò)借鑒學(xué)習(xí)本地大企業(yè)創(chuàng)建品牌的成功經(jīng)驗和技術(shù)路線，不斷創(chuàng) 建自主品牌。二是推進區(qū)域品牌戰(zhàn)略。區(qū)域品牌是指產(chǎn)業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有相當(dāng)規(guī)模和較強制造生產(chǎn)能力、較高市場占有率和影響力的企業(yè)和企業(yè)所屬品牌的 商譽總和，包含區(qū)域性和品牌效應(yīng)兩個要素。寧波服裝業(yè)是國內(nèi)區(qū)域品牌的典范，產(chǎn)業(yè)集聚和名品薈萃為寧波區(qū)域品牌的培育創(chuàng)造了有利條件。寧波中小型服裝企業(yè) 利用寧波裝這一區(qū)域品牌的衍生性、輻射力，推進自主品牌創(chuàng)新。三是培育服裝城市品牌。服裝城市品牌指的是服裝品牌與城市品牌互為支撐、共同推進、相互交 融。以服裝品牌提升城市知名度、擴大城市影響力、增強城市的活力和創(chuàng)意；以城市品牌豐富服裝的文化內(nèi)涵、提升服裝的地域特色、集聚服裝的創(chuàng)新元素。寧波的 各類服裝節(jié)把服裝品牌和城市品牌有機結(jié)合起來，逐步打造服裝城市品牌。
　　
　　培育服飾文化，為企業(yè)整合創(chuàng)新資源提供環(huán)境氛圍。寧波市重視培育區(qū)域服飾文化氛圍，動員社會資源孕育城市的時尚元素和創(chuàng)意元素，為服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了 發(fā)展環(huán)境。寧波市通過開展時尚論壇、流行趨勢發(fā)布、品牌評選活動、服裝服飾展銷、模特表演等活動，加強區(qū)域內(nèi)外服裝企業(yè)、服裝專業(yè)人士的溝通交流。同時， 通過舉辦群眾服裝展演和各種有關(guān)服裝的知識競賽、攝影大賽、海報大賽等活動，擴大市民的參與性。另外，還注重引進、吸納、融合外來優(yōu)秀服裝服飾文化，如舉 辦意大利服裝服飾文化周活動，讓廣大市民領(lǐng)略了浪漫、奔放、時尚的意大利服裝服飾文化。濃厚的服飾文化氛圍培育和激發(fā)中小型服裝企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱 情，從城市不斷積淀的時尚元素和創(chuàng)意元素中獲得創(chuàng)新的靈感。同時，在企業(yè)自主創(chuàng)新過程中，能獲得各方面社會資源的支持。

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